ターゲティング
山陰が目指すべき産業の方向性
すなわち県外需要の取り込みについて
マーケティング・ビジョンを掲げています。
その実現のために
「誰に」山陰の商品・サービス（観光）を売っていけば良いか
今回、エリアによるセグメンテーションでターゲットについて
考えたいと思います。
日本には47都道府県があり、山陰2県を除く
45都道府県の皆さんに山陰の商品を購入してもらい、
旅行として山陰に来ていただくことが理想的です。
しかし、現実には
・販売ルート開拓・維持に掛かる営業管理費
・商品輸送コスト
・プロモーション費用
などの問題によって45都道府県すべて対し、くまなく
マーケティング活動を行っていくことは採算面において
非現実的であります。
したがって、ある程度ターゲットを絞る必要があります。
しかも、山陰の商品・サービスは農産品、観光にしても
「田舎ならでは」というのがセールスポイントであり、
それを必要としたり、目新しさを感じるのは「都会に住む人」になります。
そこで、山陰が位置する地理的な状況を踏まえて考えた場合
京阪神、広島市、岡山市に加え、北九州市、福岡市を
主な標的市場として、マーケティングを展開していくべきだと考えます。
マーケティング活動上必要な資源（人・物・金・情報）を
これらターゲットに集中投下する必要があります。
とりわけ、プロモーション活動においては
このエリアのマスメディア、情報誌との連携を図り
山陰を売り込んでいく必要があると考えます。
山陰の企業・経済団体・自治体が、より一層高度で
有効的なターゲティングを行っていくことを願っています。
すなわち県外需要の取り込みについて
マーケティング・ビジョンを掲げています。
その実現のために
「誰に」山陰の商品・サービス（観光）を売っていけば良いか
今回、エリアによるセグメンテーションでターゲットについて
考えたいと思います。
日本には47都道府県があり、山陰2県を除く
45都道府県の皆さんに山陰の商品を購入してもらい、
旅行として山陰に来ていただくことが理想的です。
しかし、現実には
・販売ルート開拓・維持に掛かる営業管理費
・商品輸送コスト
・プロモーション費用
などの問題によって45都道府県すべて対し、くまなく
マーケティング活動を行っていくことは採算面において
非現実的であります。
したがって、ある程度ターゲットを絞る必要があります。
しかも、山陰の商品・サービスは農産品、観光にしても
「田舎ならでは」というのがセールスポイントであり、
それを必要としたり、目新しさを感じるのは「都会に住む人」になります。
そこで、山陰が位置する地理的な状況を踏まえて考えた場合
京阪神、広島市、岡山市に加え、北九州市、福岡市を
主な標的市場として、マーケティングを展開していくべきだと考えます。
マーケティング活動上必要な資源（人・物・金・情報）を
これらターゲットに集中投下する必要があります。
とりわけ、プロモーション活動においては
このエリアのマスメディア、情報誌との連携を図り
山陰を売り込んでいく必要があると考えます。
山陰の企業・経済団体・自治体が、より一層高度で
有効的なターゲティングを行っていくことを願っています。
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